“到專業(yè)兒童醫(yī)院給孩子看病，放心呀，雖然排隊時間長、掛專家號難，但是比去一般醫(yī)院心裡踏實?！闭谂阒⒆涌床〉耐跖恳徽Z道破了家長們的心聲。

　　記者在上海多家著名兒科醫(yī)院看到，家家醫(yī)院人滿為患?！案叻鍟r，我們每天的就診量達到7000人次至8000人次，少的時候，每天也會有6000人次上下?！睆偷┐髮W附屬兒科醫(yī)院社會發(fā)展部主任傅麗麗告訴記者。

　　高品質醫(yī)療服務究竟是否有實現(xiàn)全覆蓋的可能？如何才能讓兒童患者和家長們信任“非著名”兒童醫(yī)院，真正實現(xiàn)優(yōu)質醫(yī)療資源的合理分配？由復旦大學上海醫(yī)學院和兒科醫(yī)院共同牽頭的復旦兒科醫(yī)聯(lián)體或是破局之路。

　　復旦大學附屬的9家醫(yī)院日前攜手組建“兒科醫(yī)聯(lián)體”，整合現(xiàn)有全部資源，統(tǒng)一交由兒科醫(yī)院培訓管理。醫(yī)聯(lián)體的成員單位包括婦產(chǎn)科醫(yī)院、金山醫(yī)院、第五人民醫(yī)院、公共衛(wèi)生臨床中心、浦東醫(yī)院、青浦區(qū)中心醫(yī)院、靜安區(qū)中心醫(yī)院、華山醫(yī)院北院，覆蓋了上海閔行、徐匯、黃浦、楊浦、靜安、浦東、青浦、寶山、金山等9區(qū)縣。從醫(yī)聯(lián)體組建之日起，“復旦系”9大醫(yī)院兒科醫(yī)生已經(jīng)開始統(tǒng)一排班坐診、統(tǒng)一治療方案。

　　復旦大學附屬兒科醫(yī)院院長黃國英告訴《經(jīng)濟日報》記者，醫(yī)聯(lián)體將塑造一個“大兒科平臺”的概念，9家醫(yī)院將實施統(tǒng)一標識、統(tǒng)一著裝，基本醫(yī)療配置及醫(yī)療質量統(tǒng)一管理，各醫(yī)院間兒科醫(yī)生柔性流動坐診並統(tǒng)一調配、統(tǒng)一排班，依托兒科醫(yī)院平臺進行各醫(yī)院兒科醫(yī)生、護士、醫(yī)技人員的同質化全程化培訓。兒科醫(yī)院的學科主任與其他醫(yī)院的執(zhí)行主任以“雙主任制”共同負責醫(yī)療技術。作為先行先試者，兒科醫(yī)院傳染科副主任王建設已被派往上海金山醫(yī)院擔任兒科主任，兒科醫(yī)院新生兒科主任陳超現(xiàn)在則同時兼任上海青浦區(qū)中心醫(yī)院兒科雙主任之一。

　　“為什麼我們不斷呼吁病人就近看病，可病人卻寧可排幾個小時隊來我們的醫(yī)院看??？根本原因在於醫(yī)療品質?！秉S國英說，在醫(yī)聯(lián)體的框架下，希望能用3年至5年的時間實現(xiàn)9家醫(yī)院兒科醫(yī)療服務同質化，“無論是?？漆t(yī)院還是綜合醫(yī)院，在兒科領域，提供的服務質量是相當?shù)摹７掌焚|一樣，醫(yī)院又在家門口，老百姓就不會全往?？漆t(yī)院涌了?！?/p>

　　對於未來的發(fā)展，黃國英說，未來理想的狀態(tài)是，不僅打通醫(yī)生的薪酬結算制度，還要打通所有成員單位醫(yī)院的“號源”，“我們能互相知道對方醫(yī)院的號源情況，及時把有需要的病人轉院。”記者還了解到，在整體提高各醫(yī)院兒科水平的同時，復旦系醫(yī)聯(lián)體對兒科疑難危重病的診療也會有所分工或側重，比如婦產(chǎn)科醫(yī)院對新生兒危重急癥、金山醫(yī)院對小兒呼吸類病癥等。

　　此外，由於醫(yī)聯(lián)體內建立統(tǒng)一的信息服務平臺，實行信息共享，患兒在醫(yī)聯(lián)體內醫(yī)院做的各項檢查，均會互認，這也降低了診療費用。下一步，聯(lián)合體還將把優(yōu)質兒科的服務逐層延伸到社區(qū)。（李治國）