“功以才成、業(yè)由才廣。”如何激發(fā)人才內驅力，激活人才隊伍“一池春水”，讓人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之焰“生生不息”，不斷釋放跨越發(fā)展的正能量？

近日，習近平總書記在中國共產黨成立95周年大會上的講話指出，要以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方，廣開進賢之路，把黨內和黨外、國內和國外等各方面優(yōu)秀人才吸引過來、凝聚起來。筆者以為，其中提到的“愛才的誠意”，無疑是吸引、凝聚人才的“磁鐵”，是激發(fā)人才內驅力的“金鑰匙”，是激活人才隊伍“一池春水”的“杠桿”。

誠意愛才要突出針對性，堅持長效化，集聚聯(lián)動力，使“點對點”關愛行為動起來，讓“實打實” 關愛機制建起來，把“濃又濃” 關愛氛圍造起來，從而促使各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力競相迸發(fā)，充分發(fā)揮“第一資源”作用，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。

突出針對性，“點對點”關愛行為動起來。針對不同層次、不同類別人才的利益需求，實施精準關愛，做到解決思想問題與解決實際困難相結合、普遍關愛與重點幫扶相結合,“點對點”把關愛送到人才心坎上。對於本土人才，重在給予更多政治激勵和人文關懷，加大宣傳力度，增強榮譽感﹔對於外來人才重在為他們解決子女上學、住房、隨遷家屬就業(yè)等問題，增強他們對新工作環(huán)境的適應度、歸屬感。

堅持長效化，“實打實”關愛機制建起來?？朔跋肫饋砭妥?，想不起來就不做”“平時忽視，年終歲末重視”等隨意性問題，堅持把零散做法系統(tǒng)化、臨時做法常規(guī)化、成熟做法制度化。通過明確目標、制定措施、責任到人、細化到天，建立完善定期關愛制度，抓實抓好人才關愛工程。建立考評通報制度，完善關愛考評體系，把對人才的關愛工作納入領導干部、領導班子年度黨建目標考核范疇，對表現(xiàn)突出的進行表彰獎勵，對表現(xiàn)不好的進行約談提醒、勸勉談話。

集聚聯(lián)動力，“濃又濃”關愛氛圍造起來。引導社會各界參與關愛人才、點贊關愛人才，解決“有人做”的問題﹔積極建立多種籌資渠道，做大關愛人才資金“蛋糕”，解決“有錢用”的問題﹔搭建一批有效管用的平臺，創(chuàng)新一批切實可行的載體，解決“有平臺”的問題，努力營造政府主導、企業(yè)主責、人人獻力的關愛人才氛圍，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造的“乘數效應”，讓人才有更多的價值認同感、獲得感。

人才發(fā)展的藍圖已經繪就，實現(xiàn)人才強國戰(zhàn)略的號角已經吹響，新的歷史進軍召喚著億萬中國人。對於黨員干部來說，做好人才工作，也不一定就是非得要往大了去說，定要往大了去做。隻要堅定信心，干字當頭，從諸如把點滴關愛送到人才心坎上這樣的身邊事做起，從諸如營造人人都對人才獻出一份愛這樣的氛圍做起，想干願干積極干，能干會干善於干，就是對人才工作的貢獻。